我司自2015年9月召开全国分公司财务人员会议后，时隔两年，于今年2017年7月召开了分公司财务督导会议（共九位财务督导），此次会议主旨是使总公司了解下属分公司经营中所发生的一些问题点和建议，以使公司在以后的发展上能及时改进，争创辉煌。针对此次财务督导会议，公司安排会议时间为7月10日-7月11日，两天会议时间的第一天在上海厂举行，第二天在安徽厂举行，此举让财务督导能更深入了解工厂的运行状况。在7月10日会议后，依公司安排，带领督导们前往安徽厂，会同安徽的各位管理人员，其中还在敬亭山下开展户外拓展训练。当天结束相关会议后，由安徽一、二厂的各位主管带领大家参观了我司厂区和介绍了相关的生产工艺流程，使得大家对我司产品有了更新的认识。结束了在安徽厂的行程后，督导们启程返回上海厂。考虑到难得分公司督导们从分公司来到上海，公司很人性化的派车带大家前往了上海的南京路步行街，让大家体验到了上海文化。7月12日，结束了两天行程，督导们各自启程返回分公司。